Formez-vous aux Bilans de Compétences .
Format et durée
1 à 3 mois. Vous apprenez d’où vous voulez, à votre rythme, accompagné par nos mentors !
100% en ligne avec des séances de coaching en visioconférence.
Pour qui?
Pour les débutants qui souhaitent s’entraîner à prendre la parole devant un auditoire.
Pas de diplôme requis au préalable.
Objectif
Rédiger un discours, improviser, ordonner ses arguments et convaincre grâce à sa capacité à s’exprimer.
Rédiger un discours, improviser, ordonner ses arguments et convaincre grâce à sa capacité à s’exprimer.
Notre programme pour les Bilans de Compétences .
Diagnostic
Je fais un premier bilan de ma situation.
Je clarifie mes objectifs et besoins pour avancer.
Je fais connaissance avec mon coach, spécialement choisi pour mon profil.
Introspection
J’identifie mes forces.
Je prends conscience de mes croyances limitantes.
Je (re)découvre mes aspirations et mes moteurs.
Exploration
J’explore mes critères d’alignement professionnel.
Je construis mon projet grâce à la méthode des 4 piliers Chance.
Je m’appuie sur la communauté Chance pour affiner mon projet.
Validation
J’évalue le réalisme et la faisabilité de mon projet.
Je sollicite la communauté d’entraide pour rencontrer des experts ou m’ouvrir des portes.
Je construis mon plan de carrière et mon plan d’action.
Je reçois la synthèse de mon bilan.
Action
Je déroule méthodiquement mon plan d’action avec mon coach.
J’aboutis à un projet professionnel clair, motivant et réalisable.
Financements .
Financement
CPF.
- Financement partiel ou intégral.
- Débutez quand vous le souhaitez.
Pôle
emploi.
- Financement partiel ou intégral.
- Débutez quand vous le souhaitez.
Entreprise.
- Facilité de paiment.
- Débutez quand vous le souhaitez.
- Accompagnement personnalisé.
Personnel.
- Facilité de paiment.
- Débutez quand vous le souhaitez.
- Accompagnement personnalisé.
Quelques chiffres .
Taux de satisfaction
Taux de réussite
Taux de placement professionnel
Et aprés ?
- Flexibilité managériale : Stratégies adaptées pour le leadership dans les TPE, PME, et grandes entreprises.
- Éventail de compétences : Renforcement des capacités en gestion d’équipe, communication et prise de décision.
- Pivot organisationnel : Formation pour devenir le moteur de la performance et de l’harmonie au sein des équipes.
- Défis contemporains : Préparation aux défis modernes, intégrant les avancées technologiques et les changements organisationnels.
- Carrières visées : Manager d’équipe, Chef de projet, Coordinateur d’équipe.
- Compétences clés : Leadership affirmé, communication efficace, gestion de projet, et maîtrise des technologies de collaboration.
- Perspectives d’évolution : Progression vers des rôles de direction, management de départements, ou spécialiste en stratégie d’entreprise.
- Potentiel de rémunération : Salaires compétitifs reflétant l’expertise en management, avec une moyenne allant de 40 000 à 70 000 euros bruts annuels pour les managers d’équipe.
- Avantages supplémentaires : Bonus, participations aux bénéfices et autres avantages, variant selon l’entreprise et le secteur d’activité.